佐丹奴GIORDANO的由来

1981年,黎智英先生在香港成立了Giordano,而这个名字起源是相当有典故的,话说创办人黎智英先生到美国出差时,很喜欢到一家位於纽约的义大利餐厅吃饭,而那家餐厅老板的姓氏就是Giordano,因此便诞生了Giordano这个品牌

为什么佐丹努GIORDANO的标志是青蛙?出处和由来?

佐丹奴的logo就是一只青蛙 现在青蛙的样子还和以前有了改变 佐丹奴品牌创建于90年代初,色彩斑斓的服装,以一只绿色的青蛙做LOGO。她的出现象一束灿烂的阳光,一缕清新的风,令人耳目一新。倡导的是一种充满活力与自然的生活方式。她的品牌理念是“佐丹奴,没有陌生人的世界”,从她的品牌理念可以看出,佐丹奴的产品以基本款为主,是一个色彩的世界,没有性别上的差异,只要喜欢佐丹奴,不受年龄、性别的影响,都可以选择到自己喜欢的产品,这正是佐丹奴以亲和的形象最终打动消费者的手段之一,也是其获得消费者认同的关键。

佐丹奴GIORDANO的成长

迈向品牌的路途漫长,尤其背负过往包袱的「老店」,更要卖力挣脱羁绊,重新打造新门面。知名休闲服饰品牌佐丹奴(GIORDANO)就是鲜活例子,香港佐丹奴执行董事冯永昌在2000年亚洲连锁加盟品牌论坛上指出,「佐丹奴不是一个品牌,只是一个大家熟悉的牌子。」冯永昌说的其实是反话,顺便自嘲一下佐丹奴这个「老」牌子,为了改变25岁的「老」态,终于在前二、三年开始整容变身,但一路走来,跌撞不休。价廉物美坚持黄金通路冯永昌笑着说,王品集团连取品牌名字,都经过内部严密讨论票选,「佐丹奴」名字由来却很简单,25年前以成衣代工为主的香港,遇到和台湾今天相似的低毛利困境,除非往高毛利的上游发展,否则难以在市场竞争,创办人寻求突破时,刚好在义大利进入一家名叫GIORDANO的餐厅,当下决定「就是这名字了! 」佐丹奴草创之初连亏六年,直到1987年引入连锁店的概念,针对亚洲四小龙之列的香港、新加坡和台湾市场,同步建立新的营运模式。 佐丹奴坚持「黄金通路」的重要性,因此从一开始就砸大笔资金,在黄金地段开拓通路。 1980年代,佐丹奴的主要诉求是「价廉物美」,主要是看准当时市场只有高价的美国货,本土商品普遍品质不被看好,佐丹奴努力开发品质好的低价商品,坚持产品「简单化」的策略,很快就打下一片天。区隔市场导入客服概念佐丹奴为了进一步区隔市场,从1989年起导入客服概念(Giordano Means Service campaign),同样也是看准当时的市场空缺,开始在店内提供免费电话、传真服务等,成为第一个以客服为诉求的服装品牌。 1990年佐丹奴开始进军非华人市场,包括菲律宾、中东、南韩、澳洲和日本,虽然如此,相对于欧美大型跨国企业,佐丹奴仍是「小虾米」,眼看全球化浪潮吞吐而来,势必要踏出新的一步。三年前,佐丹奴决定从零售思维转至品牌,扬弃过去物廉价美的诉求,改为中单价的功能性产品,同时客服也随时代改变,成为企业生存的必要条件,因此佐丹奴必须进一步提供满意的购物经验,例如,加强硬体的灯光、音响,同时加强「说故事」的能力,不只卖产品,还要卖故事。国际市场也从地方分权的经营策略,改为80/20的集中化管理,80%的产品采全球统合策略,例如产品开发、高阶经理人培训等,其他的20%,才由区域管理者弹性调整。走向品牌建立核心职能走向品牌必须建立核心职能,因此以Q-Kiss(quality、knowledge、innovation、speak、 service)作为新的企业文化,过去两年来,佐丹奴在全球市场针对20多个国家的员工,举办20多场宣导会,期待协助员工重新认同、内化公司文化。冯永昌表示,服务业以人为主,所以推行品牌文化时,由下而上的动力很重要,推动80/20法则时,很多员工反弹,因此公司按照事业性质,透过网路建立跨市场的平台,缩短学习周期,推动经验的分享和交流。

过去产品简单化的策略,也随着消费市场分众化趋势,开始走向多品牌经营,针对20岁到35岁上班族女性的giordano/ladies品牌,就是一场勇敢的实验,polo衫由过去一件600元提高为现在的1500元价位,外套一件五、六千块。 「两年前抱着尝试心态,没想到一推出市场反应大好,80%是回流顾客,成为一开始就赚钱的品牌」,冯永昌说。 GIORDANO JUNIOR童装品牌,过去几年业绩也有10%的成长,在少子化趋势下,父母更愿意花大钱在孩子身上。另外还推出年轻化的BLUE STAR品牌。只不过,几个品牌同样是休闲服饰,该如何清楚定位品牌,是未来的挑战。国际趋势下,如何从区域品牌放眼全球,也是刻不容缓的课题。冯永昌说,进军全球品牌的第一条件,就是要有足够的全球人才,「集团也必须是全球团队」,才能培养全球化思维。

business opportunities 佐丹奴加盟指南

提供的全面服务
        佐丹奴为使每一个特许专卖店都能成功获利,我们不单为您提供各项特殊服务,而且还特地设计了整套完善的专卖店营运手册,对您的专卖店提供全方面的业务指导。
 • 派专员往当地作市场分析及考察场地,确保选店适当。
 • 专业设计,确保“佐丹奴休闲服装”之统一现象。
 • 分析投资及营运预算,确保投资回报。
 • 定期安排货品订购会,有专员协助选货,确保"货如轮转"。
 • 定期策划各项推广活动,以提高营业指标。
 • 设置先进电脑系统,并安排培训,使专卖店能快速地采用资讯对供货,仓存及销售作有效分析。
 • 安排出色的员工培训,使专卖店的每一位员工都能向消费者提供宾至如归的"佐丹奴卓越服务"。

加盟条件
        为保持"GIORDANO"的品牌形象,以及形成规模经营的效应,我们要求申请成为佐丹奴专卖商的客户须具备以下条件:

       店铺地址要求
          1. 选取当地最热闹的首层独立临街店铺。
          2. 门面招牌6X3平方米,室内无柱。
          3. 面积不少于60平方米。

       资金要求
                 所需资金数目涉及的因素很多,如店面的实际面积,租金,工资,每日营业额,与广州之间的运输情况以及经营
          管理的效果等,不能一概而言。据以往的经验,一间60平方米的专卖店投资额在50万至60万,至于个别店铺,具体的
          数字则需要按实际情况再作测算。

       申请程序
          1. 电话联系佐丹奴拓展部,表明在某地申请的意向。
          2. 申请者物色店铺。
          3. 将店铺照片,市区地图,街道简图快递至拓展部。
          4. 拓展部派员作现场考察。
          5. 申请者签定租约,办妥执照。
          6. 双方签定"虎威特许专卖店合约"
          7. 佐丹奴支援部协助策划一切开铺事宜。

批发业务
        对一些较小或暂时支撑不了专卖店日常销售的城市,我们建议您先申请成为我们的批零客户,这样既可以让您有机会经营"GIORDANO"商品,又可以测试当地消费者的接受程度为下一步扩大投资打下基础。

( 已 开 设 专 卖 店 的 城 市 将 不 设 批 发 客 户 )
 • 批零客户不须投资很大的资金,每次进货超过一万元即可。
 • 总公司按货品建议零售价之七五折起供货予批零客户(特价货除外)
 • 总公司收到全部货款(现金或汇票)后,批零客户方可提货。
 • 除质量问题外总公司恕不接受退货。
 • 受商标法则的限制,批零客户不能悬挂"GIORDANO"中英文招牌。
 • 批零客户必须提供经营地点之营业执照及身份证。

===> 投资申请表格 <===

 

佐丹奴GIORDANO的官方网站

http://www.e-giordano.com

佐丹奴GIORDANO的官方免费电话

400-700-0800

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